Поддержка 1С
Модуль P&L для 1С. Точные данные
для контроля над бизнесом
Мгновенная аналитика финансов в 1С – принимайте решения на основе реальных цифр
- Адресный учет расходов и доходов
- Прослеживаемость себестоимости продаж до производственной партии
- Нивелирование искажений, вызванных внутригрупповыми продажами
Демо-доступ на 7 дней
Вы теряете деньги, но не видите где?
Упущенная прибыль
Невозможность объективно оценить прибыльность/убыточность конкретных сделок, направлений и номенклатурных групп приводят к упущенной выгоде, к кассовым разрывам и экстренным займам.
Цена неточности
Невозможность детализации, верификации значений показателей в моменте означает отсутствие реального контроля над бизнесом.
Ресурсоёмкий учёт
Определение реальной себестоимости продаж и финансового результата для группы компаний при внутригрупповых операциях сложно и требует отвлечения значительных ресурсов.
Модуль управленческого учета доходов и расходов
P&L для 1С - решение, которое позволяет быстро и детально оценивать прибыльность/убыточность сделок, направлений и номенклатурных групп, определять полную себестоимость продаж без учета внутригрупповых оборотов для холдинговых компаний и на основе точных данных корректировать операционную деятельность для максимизации доходов и исключения кассовых разрывов.
Преимущества модуля P&L
- Настраиваемая структура статей отчета
- Адресный учет доходов и расходов текущего периода
- Нестандартное распределение накладных доходов и расходов на реализованную продукцию
- Оперативный расчет финансового результата
- Определение реальной себестоимости товаров, реализованных группой компаний, без учета внутригрупповых операций
- Разузлование себестоимости продаж по статьям калькуляции
- Расшифровка и верификация значений любых показателей
- Возможность факторного анализа финансового результата
- Возможность использования результатов распределения в качестве источника фактических данных в типовом функционале бюджетирования
Кому подойдет решение?
Генеральному директору
- Оценка развития бизнеса в динамике
- Оценка эффективности и мотивация топ-команды
- Принятие решений на основе оперативных данных
Главному экономисту
- Определение полной структуры затрат, связанных с производством и реализацией продукции
- Оперативный расчет себестоимости реализованной продукции, в т.ч. для группы компаний
- Анализ факторов, влияющих на себестоимость
Финансовому директору
- Монитор финансовых результатов предприятия и группы компаний
- Контроль прибыльности сделок, бизнес-направлений, номенклатурных групп
- Нивелирование искажений, вызванных внутригрупповыми оборотами
- Корректировка операционной деятельности для максимизации доходов и исключения кассовых разрывов
Коммерческому директору
- Оценка рентабельности продаж/маркетинговых кампаний/каналов сбыта
- Оценка эффективности и структуры коммерческих расходов
- Отслеживание динамики выручки и причины изменений
- Корректировка стратегии продаж, ассортимента, управление каналами сбыта
- Оперативное корректировка ценообразования
Функционал модуля
Сводные финансовые
результаты
Анализ доходов и расходов
по каждой отгрузке
Отчеты с преднастроенными
группировками
Разузлование, прослеживаемость
себестоимости продаж
Анализ рентабельности продаж/маркетинговых кампаний/каналов сбыта/клиентов
Анализ доходов и расходов в динамике с выводом абсолютных и относительных отклонений
Влияние изменений в ассортименте, цене, каналах сбыта на прибыль
Использование отборов по любым аналитикам: заказу, партнеру, номенклатуре и т.д.
Создание и отображение любых расчетных статей, в т. ч. для анализа промежуточных итогов
Анализ доходов и расходов по каждой отгрузке в разрезе всех видов аналитик (регион, канал сбыта, партнер, бренд, заказ, номенклатура и т.д.)
Создание и отображение любых расчетных статей, в том числе для анализа рентабельности каждой отгрузки
Использование отборов по любым аналитикам: заказу, партнеру, номенклатуре и т.д.
Вариативность группировок обеспечивает наглядное сопоставление основных источников прибыли:
Топ-5 номенклатур
Топ-5 видов номенклатуры
Топ-5 марок
Топ-5 партнеров
Топ-5 бизнес-регионов
Топ-5 зон доставки
Топ-5 менеджеров по продажам
по необходимой статье отчета (выручка, рентабельность и т.д.)
- Оперативный расчет себестоимости
- Разузлование себестоимости продаж по статьям калькуляции до каждой реализации
- Возможность факторного анализа каждого компонента себестоимости
- Определение реальной себестоимости товаров, реализованных группой компаний, без учета внутригрупповых операций
- Стоимостная оценка остатков товаров на складах в разрезе статей калькуляции
Отправьте форму и наши специалисты свяжутся с Вами в ближайшее время!
Получить демо-доступ к решению на 7 дней
Имя
Электронная почта *
Телефон *
Комментарий
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и политику конфиденцеальности
Как обеспечивается точность финансового результата?
Адресный учет расходов и их распределение на реализованную продукцию
Распределение накладных расходов согласно выбранным критериями на определенные реализации.
Затраты, независимо от центра возникновения, распределяются на все продажи
клиенту организаций холдинга.
Для определения базы распределения используются составные аналитики.
Прослеживаемость себестоимости продаж до производственной партии с аналитикой до статей калькуляции
Определение полной себестоимости продаж для группы компаний без учета внутригрупповых оборотов.
Контроль данных, отраженных в P&L
Контроль полноты доходов и расходов, отраженных в P&L, осуществляется через аналитический отчет Сверка распределения по разработанному регистру.
Сценарии внедрения P&L в 1С
Установка и настройка модуля Вашими силами
Установка модуля специалистами компании по предоставленной инструкции
Установка и настройка модуля силами интегратора
Установка и настройка модуля специалистами интегратора в рамках типового функционала
Проектное внедрение с адаптацией продукта под Ваши задачи
Кастомизация модуля в соответствии с дополнительными задачами и потребностями бизнеса. Включает обследование и анализ функциональных разрывов, моделирование, разработку, опытную эксплуатацию с настройкой структуры и созданием статей отчета, а также запуск в продуктив
Кейс разработки P&L отчета в 1С:ERP УХ
Задача:
- Автоматически распределять затраты на реализованную продукцию по установленным критериям
- Формировать P&L отчет по группе компаний в разрезе документа реализации, номенклатуры, серии – вплоть до конечного финансового результата – EBT
Решение:
Разработаны механизмы
- Нестандартного распределения накладных расходов и анализа финансовых результатов холдинга по каждому документу реализации без учета внутригрупповых оборотов.
- Прослеживаемости серий по группе компаний для определения первичной себестоимости производства и декомпозиции себестоимости на факторы для дальнейшего анализа.
Итоги:
Руководство холдинга получило возможность:
- Мониторить финансовые результаты группы компаний
- Верифицировать данные отчета
- Определять реальную полную себестоимость продаж
- Оперативно корректировать ценообразование и ассортиментную политику
О нас
Компания КомЛайн
ГК «КОМЛАЙН» на рынке IT-услуг успешно работает с 2001 года, а с 2003 года является официальным партнером фирмы «1С», имеет статус «1С:Франчайзи», «1С:Консалтинг», «Центр Разработки Тиражных Решений на платформе «1С:Предприятие» (Центр Разработки), «1С:Центр ERP», «1С - Центр реальной автоматизации», «Центр Сертифицированного Обучения (ЦСО)» и «Сервис-партнер 1С».
Клиенты:
7
побед в различных номинациях, в т.ч. внедрению решений 1С:ERP/1С:ERP УХ и о "Импортозамещению" по итогам конкурса «1С:Проект года»
Хотите проверить, подходит ли Вам модуль?
Заполните форму, и мы продемонстрируем Вам его функционал!
Оставьте заявку на демонстрацию модуля
Имя *
Номер телефона *
Электронная почта *
Компания
Нажимая кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и политику конфиденциальности
Используя наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных.
Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, пожалуйста покиньте сайт.
Работает на Creatium