Срок исполнения:

2 дня

Экономический эффект:

1. Ускорение формирования отчета по доходам
   с 4 часов до 20 минут.
2. Детализация по каналам поступления доходов и статьям расходов.

Цель проекта:
Настройка планирования продаж, производства и закупок.

Итог:

• Снижение расходов на излишнее сырье на 23%.
• Повышение точности планирования продаж на 77%.

Срок исполнения:

3 месяца

Сложность у бухгалтера:

Высчитать себестоимость отдельной товарной группы.

Задача:
Настроить прямые и косвенные затраты номенклатурных групп.

Решение:

1. Вместе с бухгалтером распределили весь товар по группам.
2. Настроили распределение номенклатурных групп.
3. Настроили систему так, чтобы себестоимость сформировалась при закрытии затрат.
4. Обучили бухгалтера работе с этой функцией.
5. Закрыли документы полуторагодовой давности, потому что бухгалтер не знала, как это делать. Научили и этому.

Итог:
Настроено детальное отображение себестоимости в разрезе номенклатурных групп.

Сложности:

1. Фиксировать количество и вид используемого материала при капитальном ремонте скважин нефтегазовых месторождений приходилось на бумаге.
2. Вести на бумаге учет рабочего времени и сотрудников, выезжающих на ремонты.
3. Выставлять вручную предварительные акты сразу после оказания ремонтных услуг – долгий и трудоемкий процесс. Приходилось выполнять двойную работу при заведении в 1С заказ-нарядов, составленных вручную «на полях».

Решение:

Создали мобильное приложение и с его помощью автоматизировали:

1. Фиксирование материалов и работ технологами на местах.
2. Учет времени работы сотрудника.
3. Сразу после завершения работ клиент видит на экране планшета общую сумму за ремонт и детализацию по работам, материалам и затраченному времени.

Итог:

1. Сокращение бумажной работы технолога на 52%.
2. Повышение прозрачности расчетов и уровня доверия клиентов.
3. Снижение рисков потери данных благодаря переходу на мобильную версию.

Сложность:

Оптимально подобрать серии готовой продукции с остатков на складе в 1С:ERP.

Задача:

Настроить отгрузку заказов клиентам.

Решение:

Настроили систему так, что при сканировании на складе штрихкодов документов «Заказ клиента» и «Комплектация палеты», выгружаемой из MES, в заказе клиента в 1С:ERP автоматически заполняются серии готовой продукции, укомплектованной для отгрузки, и ее фактическое количество. При этом в системе сохраняются данные о первоначальном заказе.

Итог:

1. Менеджеры по продажам сразу видят, что заказал клиент и сколько продукции ему отгружено.
2. Увеличение прослеживаемости информации об отгрузках, детализация продаж.